آخري دفعو، اسان موضوع تي ڌيان ڏنو "بانس جي اڻيل لیمپ جي ترسيل وقت ڪيترو ڊگهو آهي؟" ۽ تفصيل سان تجزيو ڪيو ويو آهي ڪجهه عنصر جيڪي ترسيل وقت تي اثر انداز ڪن ٿا، جهڙوڪ پيداوار جي ٽيڪنالاجي ۽ پروسيس جا مسئلا، آرڊر جي مقدار ۽ پيماني تي، وغيره. هن ڀيري اسان ان بابت ڳالهائينداسين ته بانس جي اڻيل ليمپ جي ڊگهي پهچائڻ واري وقت جي مسئلي کي ڪيئن حل ڪجي.
وڏي آرڊر جي وڌايل ترسيل وقت کي بهتر نموني سان منهن ڏيڻ لاءِ، هيٺيان اپاءَ وٺي سگهجن ٿا:
1.1 فعال ڪميونيڪيشن ۽ گفتو: فعال طور تي گراهڪن سان رابطو ڪريو، انهن کي تخميني پيداوار جي وقت ۽ ترسيل وقت جي خبر ڏيو، ۽ يقيني بڻائين ته گراهڪ انتظام کي سمجهي ۽ قبول ڪري سگهن ٿا. جتي ممڪن هجي، تيز رفتار سروس يا ٻين لچڪدار انتظامن تي بحث ڪري سگهجي ٿو ته جيئن صارف جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ لاءِ.
1.2 پيداوار جي عمل کي بهتر ڪريو: پيداوار جي عمل کي بهتر ڪريو، ڪم جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائي، ۽ وسيلن جي مناسب مختص کي منظم ڪندي ۽ اڳ ۾ مواد تيار ڪرڻ سان پيداوار جي چڪر کي گھٽايو.
1.3 پارٽنر تعاون: سامان جي فراهمي ۽ رسد جي نقل و حمل جي درستگي ۽ بروقت کي يقيني بڻائڻ لاء سپلائرز ۽ لوجسٽڪس ڀائيوارن سان سٺا تعاوني تعلقات قائم ڪريو، ۽ ترسيل وقت جي دير جي امڪان کي گھٽائڻ.
مواد جي فراهمي ۽ انوینٽري جي انتظام لاء، هيٺيان قدم کڻي سگهجن ٿا:
2.1 تخمينو ۽ منصوبه بندي: احتياط سان آرڊر جي مادي ضرورتن جو اندازو لڳايو ۽ بروقت فراهمي کي يقيني بڻائڻ لاءِ مناسب مواد جي خريداري جو منصوبو ٺاهيو. ساڳئي وقت، انوینٽري جو انتظام ڪيو ويندو آهي آرڊر جي مقدار ۽ پيماني تي وڌيڪ يا گهٽتائي کان بچڻ لاء.
2.2 سپلائي چين مينيجمينٽ: سپلائرز سان مستحڪم ۽ سٺا تعاون سان لاڳاپا قائم ڪريو ۽ موثر سپلائي چين مينيجمينٽ کي منظم ڪريو. مواد جي فراهمي جي درستگي ۽ بروقت کي يقيني بڻائڻ لاء سپلائرز سان رابطي ۽ ڳالهين کي مضبوط ڪريو.
2.3 ERP سسٽم: انٽرپرائز ريسورس پلاننگ (ERP) سسٽم استعمال ڪريو انوینٽري ۽ سپلائي چين کي منظم ڪرڻ لاءِ مادي ضرورتن جي صحيح اڳڪٿي ڪرڻ ۽ انوینٽري مئنيجمينٽ کي بهتر ڪرڻ لاءِ.
جيڪڏهن توهان ڪاروبار ۾ آهيو، توهان پسند ڪري سگهو ٿا
ڪسٽمائيز ضرورتن ۽ ذاتي ٿيل ڊيزائن لاءِ، هيٺيان اپاءَ وٺي سگهجن ٿا:
3.1 ڪميونيڪيشن ۽ گفت و شناس: ڪسٽمائيزيشن جي ضرورتن ۽ ذاتي ڊيزائن جي گهرجن جي مڪمل سمجھ کي يقيني بڻائڻ لاءِ گراهڪن سان فعال طور تي رابطو ڪريو. ڊيزائن ۽ پيداوار جي عمل جي دوران، گراهڪن سان ويجهي رابطي کي برقرار رکڻ، ڊيزائن جي ترقي کي گفتگو ڪرڻ ۽ بروقت انداز ۾ موٽ حاصل ڪرڻ کي يقيني بڻائڻ لاء ترسيل وقت گراهڪ جي اميدن کي پورو ڪري ٿو.
3.2 مناسب طريقي سان ڪم جي عمل کي ترتيب ڏيو: ڪسٽمائيزيشن جي ضرورتن ۽ ذاتي ڊيزائن جي گهرجن مطابق، ڪم جي عمل ۽ وسيلن جي تخصيص کي معقول طور تي ترتيب ڏيو، اڳ ۾ پيداوار جي وقت جو اندازو لڳايو، ۽ پيداوار جي عمل دوران وقت جي نوڊس کي سختي سان ڪنٽرول ڪريو.
3.3 ٽيم تعاون: ممڪن مسئلن کي حل ڪرڻ ۽ ضرورتن کي وڌيڪ موثر طريقي سان ترتيب ڏيڻ لاءِ ٽيمن جي وچ ۾ تعاون واري ڪم ۽ سٺي رابطي کي يقيني بڻايو وڃي. بروقت ٽيم ورڪ غير ضروري تاخير ۽ پهچائڻ جي خطرن کان بچي سگھي ٿو.
ڪسٽمائيز ضرورتن ۽ ذاتي ٿيل ڊيزائن گراهڪن جي خاص ضرورتن ۽ ذاتي ذوق کي پورا ڪري سگهن ٿيون، پر انهن کي پيداوار لاء وڌيڪ وقت ۽ وسيلن جي ضرورت آهي. گراهڪن سان سٺي رابطي ۽ انتظامي ٽيم جي موثر تعاون جي ذريعي، اسان پيداوار جي عمل دوران گراهڪ جي ضرورتن کي پورا ڪري سگهون ٿا جڏهن ته ترسيل جي تاريخن کي ڪنٽرول ڪرڻ جي صلاحيت برقرار رکندي.
بانس جي اڻيل چراغ جي ترسيل مسئلن جي اهميت کي نظرانداز نٿو ڪري سگهجي ڇاڪاڻ ته ترسيل وقت سڌو سنئون گراهڪ جي اطمينان ۽ برانڊ جي شهرت کي متاثر ڪري ٿو. اها اسان جي ذميواري آهي ته انهي ڳالهه کي يقيني بڻايون ته بانس جا ٺهيل ليمپ وقت تي پهچايا وڃن. ترسيل وقت لاءِ گراهڪ جي اميدن کي پورو ڪرڻ لاءِ ، پيداوار جي انتظام جي مسلسل سڌاري ۽ اصلاح ضروري آهي.
پهريون، اسان پيداوار جي ڪارڪردگي کي بهتر ڪرڻ سان پيداوار جو وقت گهٽائي سگهون ٿا. عمل جي وهڪري کي بهتر ڪرڻ، آپريٽنگ طريقن کي بهتر ڪرڻ، ۽ جديد مشينري ۽ سامان متعارف ڪرائڻ سان پيداوار جي ڪارڪردگي بهتر ٿي سگهي ٿي ۽ پيداوار جي وقت کي گهٽائي سگهجي ٿي. ساڳئي وقت، مناسب پيداوار جي منصوبن کي ترتيب ڏيڻ، معقول طور تي اهلڪارن ۽ سامان جي وسيلن کي ترتيب ڏيڻ کان بچڻ ۽ رڪاوٽن کان بچڻ ۾ پڻ مدد ملندي ترسيل کي تيز ڪرڻ.
ٻيو، اهو پڻ ضروري آهي ته سپلائرز ۽ لوجسٽڪ ڀائيوارن سان ويجهي ڪم ڪرڻ. سپلائرز سان مستحڪم ڪوآپريٽو لاڳاپا قائم ڪرڻ سان، اسان گهربل مواد بروقت حاصل ڪري سگھون ٿا ۽ سپلائي چين ۾ مسئلن جي ڪري دير ٿيڻ کان بچي سگھون ٿا. ساڳئي وقت، اسان لاجسٽڪ ڀائيوارن سان ڪم ڪريون ٿا موثر لاجسٽڪ منصوبن کي ترقي ڪرڻ لاءِ انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته بانس جي اڻيل لیمپ وقت تي گراهڪن تائين پهچائي سگهجن ٿيون.
آخرڪار، پيداوار جي انتظام جي مسلسل سڌاري ۽ اصلاح هڪ ضروري عمل آهي. ڊيٽا ۽ راءِ کي گڏ ڪرڻ ۽ تجزيو ڪرڻ سان، موجوده مسئلن ۽ رڪاوٽن جي نشاندهي ڪرڻ ۽ بهتري لاءِ بروقت قدم کڻڻ. ساڳئي وقت، پيداوار جي معيار ۽ پيداوار جي عمل جي ڪنٽرول کي يقيني بڻائڻ لاء هڪ مڪمل معيار جي انتظام جو نظام قائم ڪيو ويو آهي.
آخرڪار، پيداوار جي انتظام جي مسلسل سڌاري ۽ اصلاح هڪ ضروري عمل آهي. ڊيٽا ۽ راءِ کي گڏ ڪرڻ ۽ تجزيو ڪرڻ سان، موجوده مسئلن ۽ رڪاوٽن جي نشاندهي ڪرڻ ۽ بهتري لاءِ بروقت قدم کڻڻ. ساڳئي وقت، پيداوار جي معيار ۽ پيداوار جي عمل جي ڪنٽرول کي يقيني بڻائڻ لاء هڪ مڪمل معيار جي انتظام جو نظام قائم ڪيو ويو آهي.
پوسٽ جو وقت: آڪٽوبر-20-2023