ລ່າສຸດ, ພວກເຮົາໄດ້ສຸມໃສ່ຫົວຂໍ້ “ການສົ່ງໂຄມໄຟດ້ວຍໄມ້ໄຜ່ດົນປານໃດ?”ແລະວິເຄາະຢ່າງລະອຽດບາງປັດໃຈທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ເວລາການຈັດສົ່ງ, ເຊັ່ນ: ບັນຫາເຕັກໂນໂລຢີການຜະລິດແລະຂະບວນການ, ຈໍານວນການສັ່ງຊື້ແລະຂະຫນາດ, ແລະອື່ນໆ, ຄັ້ງນີ້ພວກເຮົາຈະສົນທະນາກ່ຽວກັບວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາການສົ່ງຕໍ່ຍາວຂອງໂຄມໄຟໄມ້ໄຜ່.
ເພື່ອຮັບມືກັບການຂະຫຍາຍເວລາຂອງຄໍາສັ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່, ມາດຕະການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ສາມາດປະຕິບັດໄດ້:
1.1 ການສື່ສານແລະການເຈລະຈາຢ່າງຫ້າວຫັນ: ຕິດຕໍ່ສື່ສານຢ່າງຫ້າວຫັນກັບລູກຄ້າ, ແຈ້ງໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ເວລາການຜະລິດແລະເວລາການຈັດສົ່ງ, ແລະຮັບປະກັນວ່າລູກຄ້າສາມາດເຂົ້າໃຈແລະຍອມຮັບການຈັດການ.ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ການບໍລິການແບບເລັ່ງລັດ ຫຼືການຈັດການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນອື່ນໆສາມາດປຶກສາຫາລືເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.
1.2 ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຜະລິດ: ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຜະລິດ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນວົງຈອນການຜະລິດໂດຍການຄຸ້ມຄອງການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນແລະການກະກຽມອຸປະກອນລ່ວງຫນ້າ.
1.3 ການຮ່ວມມືຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ: ສ້າງສາຍພົວພັນຮ່ວມມືທີ່ດີກັບຜູ້ສະຫນອງແລະຄູ່ຮ່ວມງານການຂົນສົ່ງເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຖືກຕ້ອງແລະທັນເວລາຂອງການສະຫນອງວັດສະດຸແລະການຂົນສົ່ງການຂົນສົ່ງ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຊັກຊ້າທີ່ໃຊ້ເວລາການຈັດສົ່ງ.
ສໍາລັບການສະຫນອງວັດສະດຸແລະການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງ, ສາມາດປະຕິບັດມາດຕະການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
2.1 ການຄາດຄະເນແລະການວາງແຜນ: ລະມັດລະວັງການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການວັດສະດຸຂອງຄໍາສັ່ງແລະສ້າງແຜນການຈັດຊື້ວັດສະດຸທີ່ສົມເຫດສົມຜົນເພື່ອຮັບປະກັນການສະຫນອງທີ່ທັນເວລາ.ໃນເວລາດຽວກັນ, ການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງແມ່ນດໍາເນີນໄປຕາມປະລິມານຄໍາສັ່ງແລະຂະຫນາດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເກີນຫຼືການຂາດແຄນ.
2.2 ການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ: ສ້າງການພົວພັນຮ່ວມມືທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ທີ່ດີກັບຜູ້ສະໜອງ ແລະ ດຳເນີນການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ.ເສີມຂະຫຍາຍການສື່ສານແລະການເຈລະຈາກັບຜູ້ສະຫນອງເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຖືກຕ້ອງແລະທັນເວລາຂອງການສະຫນອງວັດສະດຸ.
2.3 ລະບົບ ERP: ໃຊ້ລະບົບການວາງແຜນຊັບພະຍາກອນວິສາຫະກິດ (ERP) ເພື່ອຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງ ແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງເພື່ອບັນລຸການພະຍາກອນຄວາມຕ້ອງການດ້ານວັດຖຸ ແລະ ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງ.
ຖ້າທ່ານຢູ່ໃນທຸລະກິດ, ທ່ານອາດຈະມັກ
ສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ກໍາຫນົດເອງແລະການອອກແບບສ່ວນບຸກຄົນ, ມາດຕະການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ສາມາດໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ:
3.1 ການສື່ສານແລະການເຈລະຈາ: ຕິດຕໍ່ສື່ສານຢ່າງຫ້າວຫັນກັບລູກຄ້າເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການປັບແຕ່ງແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງການອອກແບບສ່ວນບຸກຄົນ.ໃນລະຫວ່າງການອອກແບບແລະຂະບວນການຜະລິດ, ຮັກສາການຕິດຕໍ່ຢ່າງໃກ້ຊິດກັບລູກຄ້າ, ຕິດຕໍ່ສື່ສານຄວາມຄືບຫນ້າຂອງການອອກແບບແລະໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຢ່າງທັນເວລາເພື່ອຮັບປະກັນເວລາການຈັດສົ່ງຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າ.
3.2 ການຈັດລຽງຂະບວນການເຮັດວຽກຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ: ອີງຕາມການປັບແຕ່ງຄວາມຕ້ອງການແລະການອອກແບບສ່ວນບຸກຄົນ, ສົມເຫດສົມຜົນຈັດຂະບວນການເຮັດວຽກແລະການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ຄາດຄະເນເວລາການຜະລິດລ່ວງຫນ້າ, ແລະຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດ nodes ທີ່ໃຊ້ເວລາໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຜະລິດ.
3.3 ການຮ່ວມມືຂອງທີມງານ: ຮັບປະກັນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແລະການສື່ສານທີ່ດີລະຫວ່າງທີມງານເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະປັບຄວາມຕ້ອງການໃຫ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.ການເຮັດວຽກເປັນທີມທີ່ທັນເວລາສາມາດຫຼີກເວັ້ນຄວາມລ່າຊ້າທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນແລະຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຈັດສົ່ງ.
ຄວາມຕ້ອງການທີ່ກໍາຫນົດເອງແລະການອອກແບບສ່ວນບຸກຄົນສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການພິເສດຂອງລູກຄ້າແລະລົດຊາດສ່ວນບຸກຄົນ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງການເວລາແລະຊັບພະຍາກອນເພີ່ມເຕີມໃນການຜະລິດ.ໂດຍຜ່ານການສື່ສານທີ່ດີກັບລູກຄ້າແລະການຮ່ວມມືທີ່ມີປະສິດທິພາບຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງ, ພວກເຮົາສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຜະລິດໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄວາມສາມາດໃນການຄວບຄຸມວັນທີການຈັດສົ່ງ.
ຄວາມສໍາຄັນຂອງບັນຫາການຈັດສົ່ງໂຄມໄຟທີ່ເຮັດດ້ວຍໄມ້ໄຜ່ບໍ່ສາມາດຖືກລະເລີຍເພາະວ່າເວລາສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າແລະຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້ໂດຍກົງ.ມັນເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຮົາເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໂຄມໄຟທີ່ເຮັດດ້ວຍໄມ້ໄຜ່ໄດ້ຖືກຈັດສົ່ງທັນທີ.ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າສໍາລັບເວລາການຈັດສົ່ງ, ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ.
ທໍາອິດ, ພວກເຮົາສາມາດຫຼຸດຜ່ອນເວລາການຜະລິດໂດຍການປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດ.ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການໄຫຼວຽນຂອງຂະບວນການ, ການປັບປຸງວິທີການປະຕິບັດງານ, ແລະແນະນໍາເຄື່ອງຈັກແລະອຸປະກອນທີ່ກ້າວຫນ້າສາມາດປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດແລະຫຼຸດຜ່ອນເວລາການຜະລິດ.ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການວາງແຜນການຜະລິດທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ການຈັດວາງບຸກຄະລາກອນ ແລະ ອຸປະກອນຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ ເພື່ອຫຼີກລ່ຽງຄວາມແອອັດ ແລະ ເປັນຂອດກໍ່ຈະຊ່ວຍເລັ່ງການຂົນສົ່ງ.
ອັນທີສອງ, ມັນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຜູ້ສະຫນອງແລະຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານການຂົນສົ່ງ.ໂດຍການສ້າງສາຍພົວພັນຮ່ວມມືທີ່ຫມັ້ນຄົງກັບຜູ້ສະຫນອງ, ພວກເຮົາສາມາດໄດ້ຮັບອຸປະກອນທີ່ຕ້ອງການໃນລັກສະນະທີ່ທັນເວລາແລະຫຼີກເວັ້ນການຊັກຊ້າທີ່ເກີດຈາກບັນຫາໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄູ່ຮ່ວມງານ logistics ເພື່ອພັດທະນາແຜນການ logistics ທີ່ມີປະສິດທິພາບເພື່ອຮັບປະກັນວ່າໂຄມໄຟໄມ້ໄຜ່ສາມາດສົ່ງໃຫ້ລູກຄ້າໄດ້ທັນເວລາ.
ສຸດທ້າຍ, ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດແມ່ນເປັນຂະບວນການທີ່ຈໍາເປັນ.ໂດຍການເກັບກໍາແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນແລະຄໍາຕິຊົມ, ກໍານົດບັນຫາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງແລະໃຊ້ມາດຕະການປັບປຸງທັນເວລາ.ໃນເວລາດຽວກັນ, ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບສົມບູນໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການຄວບຄຸມຂອງຂະບວນການຜະລິດ.
ສຸດທ້າຍ, ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດແມ່ນເປັນຂະບວນການທີ່ຈໍາເປັນ.ໂດຍການເກັບກໍາແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນແລະຄໍາຕິຊົມ, ກໍານົດບັນຫາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງແລະໃຊ້ມາດຕະການປັບປຸງທັນເວລາ.ໃນເວລາດຽວກັນ, ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບສົມບູນໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການຄວບຄຸມຂອງຂະບວນການຜະລິດ.
ເວລາປະກາດ: ຕຸລາ 20-2023